Внедрите систему операционного управления и превратите
свой бизнес в машину
по зарабатыванию денег
Превратите свой Бизнес
в работающую систему
за 29 дней, ускорив
денежный поток на 10%
не прилагая усилия
Внедрите систему
операционного управления и превратите свой
бизнес в машину
по зарабатыванию денег
Более 85 успешно реализованных
кейсов за 2,5 года
10 лет практического опыта в управлении командами и систематизации бизнесов
78% клиентов приходят по рекомендациям
Более 2500 часов консультаций, проведенных с собственниками бизнеса за 2,5 года
х2-3 средний рост клиентов
С какими сложностями сталкиваются предприниматели
  • нехватка знаний в области управления
  • постоянные операционные проблемы
  • неорганизованность, непроработанные внутренние страхи
Что будет, если оставить все как есть?
  • Выгорание собственника
    Все останется на том же уровне. Это приведет к выгоранию собственника и потере контроля над бизнесом и командой.
  • Финансовые потери
    Нехватка времени на контроль приведет к дополнительным рискам и потерям в финансовом плане
  •  Разрушение компании
    Из-за отсутствия фокуса на стратегии развития внешние факторы могут просто разрушить компанию
Что мы вам предлагаем
Мы создали работающие схемы, которые помогут превратить ваш бизнес в стабильно работающий механизм и освободить время на то, что вам действительно важно.
Мы предлагаем найти причины, которые вас тормозят.

В итоге вы получите:
Рост продаж в 2-3 раза
Открытие новых направлений и бизнесов
Больше времени на семью и себя
Рост команды и масштабирование бизнеса
Больше энергии и огня в глазах
Запишитесь на бесплатную
консультацию
Кто мы
Кристина Самсонова
СЕО & Основатель Агентства систематизации бизнеса BIZ INSIDE
"прямая речь"
Наши отзывы
Руководитель компании "Питомник58"
Светлана Пучкова
Кристин спасибо огромное за подробную консультацию. Зайдя с одним вопросом получили подробную информацию и исчерпывающую консультацию по масштабированию бизнеса. Всё разложено по полочкам в голове. Благодаря Вашим консультациям набрали за 3 дня региональных представителей. Довели до них задачи. Запустили онлайн обучение. Следующий шаг написать курс по наставничеству. Благодарю.
Павел Зотин
Руководитель "Моторные технологии"
Кристина, добрый день! Перевариваю нашу встречу. Это просто бомба - сразу столько полезной информации! Удивительно, как у тебя вот так сходу получается проникнуть в суть. Это определенно, огромный опыт, но и талант - видеть в ситуациях "другие" варианты. Самое главное - ты заряжаешь уверенностью, что все получится, нужно только брать и делать. Благодарю за общение, очень ценно.
Ирина Казарина
Руководитель отдела продаж "ZVONOBOT"
Прошел аудит с Кристиной в течение недели - 2 дня очно, 5 заочно.
В общении нашел для себя немало инсайтов и хаков, внедрив которые уже через неделю получил первые результаты. На многие, казалось бы, очевидные вещи Кристина открывает глаза и заставляет взглянуть под другим углом, что позволяет скорректировать текущие бизнес процессы и наладить систематизацию последних. Помимо прочего, Кристина, в отличие от большинства бизнес тренеров и аудиторов, использует практический подход, дает реальные инструменты для контроля, сбора статистики и аналитики, а также помогает их внедрять в процессе аудита. В целом - работа с Кристиной помогла мне "перезагрузиться" и открыла "второе дыхание" после периода стагнации в управлении отделом продаж.
Агентство капительного ремонта
“НЕ ПРОСТО ПЛОТНИКИ”
Агентство поисковое - репутационного агентства KAYV
Студия съедобной флористики
“Город Фруктов”
Сергей Строков
Руководитель
Хачатур Малхасян
Руководитель
Алиса Максимова
Руководитель
Группа компаний “ПУСК”
Анатолий Сысин
Руководитель
Динара Ковалева
Руководитель
Сервис по предоставлению налогового вычета
“Верните налог”
Цель:

Настройка инструментов управления на уровне топ-менеджмента, оцифровка, разработка KPI для оценки работы топ-менеджеров компании, внедрение управленческого учета


Федеральная сеть интернет-магазинов
Кейс 2
Цель:

Построение коммерческого отдела, создание системы продаж для открытия нового филиала в другом городе (масштабирование)
Производство мебели (полный цикл, все комплектующие)
Кейс 1
Хотите такие же изменения?
Наша цель: не просто навести
порядок в вашей компании
Наша цель: сделать так, чтобы порядок стал в порядке вещей
Этапы сотрудничества
Внедряем запланированное: шаг за шагом, с учетом обратной связи и промежуточных итогов
5 Шаг
Решаем, с чего начать и какие шаги совершить, чтобы в подходящий вам срок достичь оптимальных результатов
4 Шаг
Определяем конечную цель — к каким результатам вы хотите прийти, какие результаты достижимы на самом деле
3 Шаг
Проводим диагностику вашего бизнеса, находим “узкие горлышки”.
А также связь собственника с бизнесом. Понимаем, где что подкрутить
2 Шаг
Мы начинаем с понимания человека, внутренних проблем, задач
1 Шаг
Так рождается “дорожная карта”, которая поможет вам вывести свой бизнес на новый уровень

Мы в компании BIZ INSIDE знаем, что вы из тех людей, которые хотят быть счастливыми и успешными.

Чтобы этого достичь, вам требуется определить цели и путь к их достижению.

Проблема в (внешняя проблема), и это заставляет вас чувствовать/из-за этого вы чувствуете (внутренняя проблема). Мы верим (общая проблема/утверждение/почему этой проблемы не должно быть). Мы понимаем (эмпатия). Вот почему мы (компетентность). Вот как это работает/ это выглядит так (пошаговый план: 1,2,3). Итак, (призыв к действию), чтобы избавиться от/покончить с (проблема) и достичь/начать (успех, жизнь, какой она станет после покупки).
Обратная связь
bizinside.info@gmail.com
BIZ INSIDE - Агентство
систематизации бизнеса
+7 (927) 367-64-41

c 10:00 до 19:00
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», я даю согласие
на обработку персональных данных и соглашаюсь
c условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Отправить
Zero Block
Click "Block Editor" to enter the edit mode. Use layers, shapes and customize adaptability. Everything is in your hands.
Tilda Publishing
create your own block from scratch