Курс
КОМАНДА МЕЧТЫ
30 октября
Уникальный онлайн-курс по созданию и управлению любой командой
Обучение + наставничество + внедрение = стабильная, сильная команда в вашем проекте
Старт
2 потока
2 потока
Точка А
Какие задачи решает
Какие задачи решает
Не могу найти сотрудников
Текучка
Боюсь делегировать, затыки с делегированием
Сложно контролировать (либо каждый шаг контролирую, либо на все забиваю)
Команда как лебедь, рак и щука
Звездные сотрудники, зависимость от них, манипуляции
Боюсь быть жестким, а то все уйдут
Как быть с сопротивлением сотрудников к изменениям
Как вырастить руководителя в команде с нужными компетенциями
Неумение расставаться с теми, кто не устраивает
Сложно найти сотрудников в маленьком городе
Точка Б
После прохождения курса
После прохождения курса
Строить оргсхему вашего бизнеса
Четко определять зоны ответственности в команде
Нанимать и адаптировать новых сотрудников
Удерживать и развивать существующую команду
Планировать свой график и график работы сотрудников
Ставить задачи и делегировать
Экологично контролировать работу сотрудников
Корректировать результаты работы к нужной цели компании
Оцифровывать показатели работы команды
Создавать неравнодушную команду
Управлять, чтобы каждый сотрудник выполнял работу, за которую он отвечает
Научитесь
Стандарт
29 900 р.
10 видеоуроков
домашние задания к каждому уроку
обратная связь по домашним заданиям от куратора
обратная связь по домашним заданиям от авторов курса
сопровождение в чатах -
(технический момент)
(технический момент)
шаблоны и инструменты для внедрения
5 живых встреч-разборов с авторами курса
VIP
54 900 р.
Выбери для себя идеальный формат работы
Бизнес
89 900 р.
2 дополнительные встречи с авторами курса
бонусный практический тренинг по теме мотивации с авторами курса
безлимитная обратная связь от автора курса
сертификаты участников
10 видеоуроков
домашние задания к каждому уроку
обратная связь по домашним заданиям от куратора
обратная связь по домашним заданиям от авторов курса
сопровождение в чатах -
(технический момент)
(технический момент)
шаблоны и инструменты для внедрения
5 живых встреч-разборов с авторами курса
2 дополнительные встречи с авторами курса
бонусный практический тренинг по теме мотивации с авторами курса
безлимитная обратная связь от автора курса
сертификаты участников
10 видеоуроков
домашние задания к каждому уроку
обратная связь по домашним заданиям от куратора
обратная связь по домашним заданиям от авторов курса
сопровождение в чатах -
(технический момент)
(технический момент)
шаблоны и инструменты для внедрения
5 живых встреч-разборов с авторами курса
2 дополнительные встречи с авторами курса
бонусный практический тренинг по теме мотивации с авторами курса
безлимитная обратная связь от автора курса
сертификаты участников
Программа курса
1
Вводный урок. Инструменты эффективного обучения
2
Идентичность и компетенции руководителя
3
Мастермайнд по мышлению руководителя
4
Штат или команда
5
Найм сотрудников. Подготовка к найму
6
7
14
8
Адаптация сотрудников
Удержание сотрудников
9
Практический тренинг по мотивации для VIP-тарифа
10
Координации, планерки, командные сессии
11
Экологичный контроль. Инструменты
12
13
Корпоративная культура, лояльность сотрудников
Экосистема управления бизнесом. Оргсхема компании
Экосистема управления бизнесом. Ценный конечный продукт
Экосистема управления бизнесом. Метрики
Практикум по ЦКП и метрикам
Встреча "вопрос-ответ" по домашним заданиям ЦКП, метрикам и ФО
Найм сотрудников. Собеседование
15
Основы планирования. Постановка задач
16
Встреча "вопрос-ответ" по найму, адаптации и удержанию сотрудников
17
18
19
21
20
Основы делегирования
Практикум по управленческим ошибкам для ВИП-тарифа
Экологичный контроль. Панель управления
22
Наши кейсы
Кейс 2
Анатолий Сысин
Генеральный директор федеральной сети
интернет-магазинов "ПУСК"
интернет-магазинов "ПУСК"
Точка Б:
- Работа 24/7 без выходных
- Непонимание, кто за что отвечает
- Сотрудники не доделывают задачи
- Нет системы управления командой
- Рост продаж в 3 раза
- Появилась система контроля команды
- Высвободилось до 50% времени на развитие
- Сотрудники более эффективно выполняют задачи
Кейс 1
Елена Пичугина
Онлайн-бизнес
- Команда из 2 человек
- Работа 24/7 без выходных и перерывов
- Усталость и желание бросить все проекты
Точка А:
- Команда из 7 человек
- Рост в бизнесе
- Нанимать сотрудников и делегировать стало легко и понятно
- Появилась уверенность и понимание в управлении
Елена Пичугина
Онлайн-бизнес
Точка Б:
- Команда из 2 человек
- Работа 24/7 без выходных и перерывов
- Усталость и желание бросить все проекты
Точка А:
- Команда из 7 человек
- Рост в бизнесе
- Нанимать сотрудников и делегировать стало легко и понятно
- Появилась уверенность и понимание в управлении
Точка А:
Кейс 4
Наиль
Собственник мебельной компании "Квартет"
Точка Б:
- Все задачи и коммуникации на собственниках
- Нет понимания кто за что отвечает
- Команда не вовлечена в работу
- Высокий показатель текучки
- Нет системы контроля и управления командой
Точка А:
- Собственники сократили на 30% операционных задач
- Выстроили систему контроля и управления результатами
- Команда генерит идеи и решения
- Сокращена текучка на 7,8%
Кейс 3
Елена Пичугина
Онлайн-бизнес
Точка Б:
- Команда из 2 человек
- Работа 24/7 без выходных и перерывов
- Усталость и желание бросить все проекты
Точка А:
- Команда из 7 человек
- Рост в бизнесе
- Нанимать сотрудников и делегировать стало легко и понятно
- Появилась уверенность и понимание в управлении
Кейс 3
Со-основатель студии творчества и хореографии MYSTUDIO
Создатель авторского хореокурса для девушек
Создатель авторского хореокурса для девушек
- Непонимание, кто за что отвечает
- Нет плана работы с командой
- Хаотичное распределение задач
Точка А:
Яна Чернышова
Точка Б:
- Появилось понимание, как работать с командой
- Более структурировано начала делегировать задачи
НЕ МОЖЕШЬ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ?
ТОГДА ПОСМОТРИ
ВЕБИНАР "Результат руками команды: как управлять, чтобы прибыль росла"
ВЕБИНАР "Результат руками команды: как управлять, чтобы прибыль росла"
О том, как управлять профессионально
Кристина Самсонова
- 15 лет в управлении
- Со-основатель и эксперт Школы системного управления systbiz.com
- СЕО и Основатель Агентства Системного Управления BIZ INSIDE
- Сертифицированный бизнес-наставник в Росмолодежи, Сколково и Корпорации МСП
- Рекомендованный спикер Корпорации МСП
- Эксперт по управлению командой и системе в бизнесе
- Лидер женского бизнес-сообщества ПОТОК г. Пенза
Эксперт по созданию бизнес-систем управления, продаж и HR
Сертифицированный бизнес-наставник в Росмолодежи, Сколково и Корпорации МСП
Рекомендованный спикер корпорации МСП и бизнес-ассоциаций
Входит в Общероссийскую общественно-государственную Организацию «Союз женщин России»
Генеральный директор АНО СР СКИ «Внутренний ресурс» для сообщества женщин-предпринимателей (г. Пенза),
Со-основатель женского бизнес-сообщества "ПОТОК"
Со-основатель женского бизнес-сообщества "ПОТОК"
- 11 лет в управлении
- Со-основатель и эксперт Школы системного управления systbiz.com
- Основатель и генеральный директор сети детских образовательных центров Evoлюция г. Йошкар-Ола evoeducation.ru
- Бизнес и executive-коуч, наставник для предпринимателей
- Эксперт по управлению командой и системе в бизнесе
- Лидер женского бизнес-сообщества ПОТОК РМЭ
Эксперты
Надежда Медведева
+1 206-214-2298
Остались вопросы?
Нажимая на кнопку «Отправить », я даю согласие
на обработку персональных данных и соглашаюсь
c условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
на обработку персональных данных и соглашаюсь
c условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Учись - внедряй
Масштабируй систему, а не хаос
Масштабируй систему, а не хаос
Заполните форму и наша служба заботы с вами свяжется