Курс
КОМАНДА МЕЧТЫ
31 июля, 5 недель
Уникальный онлайн-курс по созданию и управлению любой командой
Обучение + наставничество + внедрение = стабильная, сильная команда в вашем проекте
Старт
>15
встреч с экспертами
Точка А
Какие задачи решает
Какие задачи решает
Не могу найти сотрудников
Текучка
Боюсь делегировать, затыки с делегированием
Сложно контролировать (либо каждый шаг контролирую, либо на все забиваю)
Команда как лебедь, рак и щука
Звездные сотрудники, зависимость от них, манипуляции
Боюсь быть жестким, а то все уйдут
Как быть с сопротивлением сотрудников к изменениям
Как вырастить руководителя в команде с нужными компетенциями
Неумение расставаться с теми, кто не устраивает
Сложно найти сотрудников в маленьком городе
Точка Б
После прохождения курса
После прохождения курса
Строить оргсхему вашего бизнеса
Четко определять зоны ответственности в команде
Нанимать и адаптировать новых сотрудников
Удерживать и развивать существующую команду
Планировать свой график и график работы сотрудников
Ставить задачи и делегировать
Экологично контролировать работу сотрудников
Корректировать результаты работы к нужной цели компании
Оцифровывать показатели работы команды
Создавать неравнодушную команду
Каждый сотрудник будет выполнять работу, за которую он отвечает
Научитесь
Стандарт
39 990 р.
10 видеоуроков
домашние задания к каждому уроку
обратная связь по домашним заданиям от куратора
обратная связь по домашним заданиям от авторов курса
сопровождение в чатах
шаблоны и инструменты для внедрения
5 живых встреч-разборов с авторами курса
бонусный практический тренинг по теме мотивации с авторами курса
безлимитная обратная связь от автора курса
сертификаты участников
VIP
54 990 р.
10 видеоуроков
домашние задания к каждому уроку
обратная связь по домашним заданиям от куратора
обратная связь по домашним заданиям от авторов курса
сопровождение в чатах
шаблоны и инструменты для внедрения
5 живых встреч-разборов с авторами курса
бонусный практический тренинг по теме мотивации с авторами курса
безлимитная обратная связь от автора курса
сертификаты участников
Выбери для себя идеальный формат работы
Стандарт
29 900 р.
10 видеоуроков
домашние задания к каждому уроку
обратная связь по домашним заданиям от куратора
обратная связь по домашним заданиям от авторов курса
сопровождение в чатах -
(технический момент)
(технический момент)
шаблоны и инструменты для внедрения
5 живых встреч-разборов с авторами курса
VIP
54 900 р.
Бизнес
89 900 р.
2 дополнительные встречи с авторами курса
бонусный практический тренинг по теме мотивации с авторами курса
безлимитная обратная связь от автора курса
сертификаты участников
10 видеоуроков
домашние задания к каждому уроку
обратная связь по домашним заданиям от куратора
обратная связь по домашним заданиям от авторов курса
сопровождение в чатах -
(технический момент)
(технический момент)
шаблоны и инструменты для внедрения
5 живых встреч-разборов с авторами курса
2 дополнительные встречи с авторами курса
бонусный практический тренинг по теме мотивации с авторами курса
безлимитная обратная связь от автора курса
сертификаты участников
10 видеоуроков
домашние задания к каждому уроку
обратная связь по домашним заданиям от куратора
обратная связь по домашним заданиям от авторов курса
сопровождение в чатах -
(технический момент)
(технический момент)
шаблоны и инструменты для внедрения
5 живых встреч-разборов с авторами курса
2 дополнительные встречи с авторами курса
бонусный практический тренинг по теме мотивации с авторами курса
безлимитная обратная связь от автора курса
сертификаты участников
Стандарт
29 900 р.
10 видеоуроков
домашние задания к каждому уроку
обратная связь по домашним заданиям от куратора
обратная связь по домашним заданиям от авторов курса
сопровождение в чатах -
(технический момент)
(технический момент)
шаблоны и инструменты для внедрения
5 живых встреч-разборов с авторами курса
VIP
54 900 р.
Бизнес
89 900 р.
2 дополнительные встречи с авторами курса
бонусный практический тренинг по теме мотивации с авторами курса
безлимитная обратная связь от автора курса
сертификаты участников
10 видеоуроков
домашние задания к каждому уроку
обратная связь по домашним заданиям от куратора
обратная связь по домашним заданиям от авторов курса
сопровождение в чатах -
(технический момент)
(технический момент)
шаблоны и инструменты для внедрения
5 живых встреч-разборов с авторами курса
2 дополнительные встречи с авторами курса
бонусный практический тренинг по теме мотивации с авторами курса
безлимитная обратная связь от автора курса
сертификаты участников
10 видеоуроков
домашние задания к каждому уроку
обратная связь по домашним заданиям от куратора
обратная связь по домашним заданиям от авторов курса
сопровождение в чатах -
(технический момент)
(технический момент)
шаблоны и инструменты для внедрения
5 живых встреч-разборов с авторами курса
2 дополнительные встречи с авторами курса
бонусный практический тренинг по теме мотивации с авторами курса
безлимитная обратная связь от автора курса
сертификаты участников
Наши кейсы
Кейс 2
Владимир Акулов
Собственник трафик-агентства
Точка Б:
- В штате 8 человек, стоит задача нанять еще 2-3 человек
- Есть регулярные планерки, стратсессии
- Система KPI, регламенты, стандарты - на стадии формирования
- Наймом и адаптацией новых сотрудников занимается операционный директор
- Существует система адаптации в виде дорожной карты, наставничества
- Есть система постановки задач
- Есть документ, описывающий основы корпоративной культуры
- Внедрен регулярный менеджмент: собственник + операционный директор
- Собственник проводит только командные созвоны, регулярные планерки - на операционном директоре
- Собственник не вникает в суть проектов, в детали выполнения задач, смотрит только проверенный ответственным результат. В итоге -: высвобождение сил и фокус на цели
- Разработана оргсхема бизнеса для “точки Б”, есть видение, декомпозиция, понимание, какие ресурсы понадобятся для достижения цели
- Главный результат - вовлеченность команды в достижение результата
Кейс 1
Анна Зайцева
Собственник детского центра
- Управляет Детским центро из двух филиалов со татом в 20 сотрудников
- Планерки проводила ситуативно и хаотичо
- Регламенты, стандарты, система KPI были на стадии формирования
- Сама занималась наймом и адаптацией новых сотрудников: контролем за качеством их работы
- Считала себя слишком мягким руководителем
Точка А:
Точка Б:
undefined
- Определила личный стиль руководства и свое место в общей системе
- Научилась чётко и системно делегировать.
- Ввела регулярные планёрки по схеме, заранее продуманные и подготовленные
- Для найма создала идеальный профиль должности, а для адаптации сотрудника — чёткую программу, чтобы он понимал с кем может взаимодействовать и у кого спросить
- Составила план удержания сильных сотрудников через совместные встречи по общению и обмену опытом
- Доработала KPI сотрудников, функциональные обязанности, ЦКП и метрики по одной должности.
Точка А:
Кейс 4
Анатолий Шульгин
Собственник женской фитнес- и танцевальной студии
Точка Б:
- Начал думать функциями и ЦКП
- Фокус - на позитивных действиях команды
- Появилось понимание как перестроить систему _и распределить нагрузку для более эффективной работы
- Запланированы мероприятия по обучению сотрудников
- Внедрены планерки по результатам недели, месяца
- Запланированы стратсессии с ответственными за найм
- Разработана и внедрена система контроля
Кейс 3
Надежда Коршунова
Собственник детского клуба, молодежного центра
- Разработала функционал для личного помощника в части управления продажами. Научила считать план продаж.
- Подготовили план продаж на год, по месяцам, довели до администраторов
- Разработала систему КРІ для всех сотрудников
- Разработала шаблон для расчета з/п в excel и передала в работу помощнице
- Наняла второго администратора. Ввод в должность делегировала помощнице и первому администратору.
- Сама только провела аттестацию
- Нашла второго личного помощника с системными качествами
- Начала делегировать разработку документации + работу по проектированию в НКО
- Наметила программу развития сотрудников. Направила администраторов на обучение по входящим звонкам, работой с базой.
- Разработала график планерок
Точка Б:
Программа курса
1
Идентичность и компетенции руководителя
2
Экосистема управления бизнесом. Оргсхема компании
3
Мастермайнд по мышлению руководителя
4
Штат или команда
5
Найм сотрудников
6
Основы делегирования и планирования, постановка задач
7
Практикум по управлению командой
14
8
Адаптация сотрудников
Удержание сотрудников
9
Практический тренинг по мотивации для VIP-тарифа
10
Координации, планерки, командные сессии
11
Экологичный контроль
12
Хакатон "Руководитель в условиях неопределенности"
13
Корпоративная культура, лояльность и лидерство
Получите полную программу курса
НЕ МОЖЕШЬ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ?
ТОГДА ПОСМОТРИ
ВЕБИНАР "Результат руками команды: как управлять, чтобы прибыль росла"
ВЕБИНАР "Результат руками команды: как управлять, чтобы прибыль росла"
О том, как управлять профессионально
Кристина Самсонова
- 15 лет в управлении
- Основатель и эксперт Академии системного управления BIZ INSIDE
- СЕО и Основатель Агентства Системного Управления BIZ INSIDE
- Сертифицированный бизнес-наставник в Росмолодежи, Сколково и Корпорации МСП
- Рекомендованный спикер Корпорации МСП
- Эксперт по управлению командой и системе в бизнесе
- Лидер женского бизнес-сообщества ПОТОК г. Пенза
Эксперт по созданию бизнес-систем управления, продаж и HR
Сертифицированный бизнес-наставник в Росмолодежи, Сколково и Корпорации МСП
Рекомендованный спикер корпорации МСП и бизнес-ассоциаций
Входит в Общероссийскую общественно-государственную Организацию «Союз женщин России»
Генеральный директор АНО СР СКИ «Внутренний ресурс» для сообщества женщин-предпринимателей (г. Пенза),
Со-основатель женского бизнес-сообщества "ПОТОК"
Со-основатель женского бизнес-сообщества "ПОТОК"
Эксперт
+1 206-214-2298
Остались вопросы?
Нажимая на кнопку «Отправить », я даю согласие
на обработку персональных данных и соглашаюсь
c условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
на обработку персональных данных и соглашаюсь
c условиями договора-оферты и политикой конфиденциальности
Заполните форму и наша служба заботы с вами свяжется
BIZ INSIDE - Агентство
систематизации бизнеса
систематизации бизнеса
bizinside.info@gmail.com
+7 (927) 367-64-41
c 10:00 до 19:00
Этот сайт использует файлы cookie для наилучшего представления нашего сайта. Оставаясь на сайте, вы соглашаетесь на использование нами файлов cookie в соответствии с политикой обработки персональных данных.
OK